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项目管理实践报告简介

      项 目 名 称：

      单 位 名 称：

      项 目 经 理：

      申 请 日 期：

      项目名称

      项目类别 A A、信息化项目 B、办理咨询项目

      方案开始时刻 方案完结时刻

项目管理实践报告主要内容

      1、 项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

      2、 项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

      3、 项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

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