项目管理机构配备情况表指组织内所有人员的编制，包括主管和非主管人员的编制。项目管理机构配备情况表模板Excel模板免费下载由华军下载为您提供，源文件为xlsx格式，下载源文件即可自行编辑修改内容样式，更多有关项目管理机构配备情况表模板免费下载请关注华军下载。

项目管理机构配备情况表使用技巧

      项目管理机构配备情况表内容：

      1、职务要求明确原理：

      是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。

      2、责权利一致原理：

      是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。

      3、公开竞争原理：

      是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。

      4、用人之长原理：

      是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。

      5、不断培养原理：

      是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。

项目管理机构配备情况表表格通用技巧

      1、求和： =SUM(K2:K56) 对K2到K56这一区域进行求和；
      2、平均数： =AVERAGE(K2:K56) 对K2 K56 这一区域求平均数；
      3、排名： =RANK(K2,K$2:KS56) 对55 名学生的成绩进行排名；
      4、等级： =IF(K2>=85,”优”，IF(K2>=74,”民”，IF(K2>=60,”及格”，”不及格”)))
      5、学期总评： =K2*0.3+M2*0.3+N2*0.4 假设K列、M列和N列分别存放着学生的“平时总评”、“期中”、“期末”三项成绩；
      6、最高分： =MAX(K2:K56) 求K2到K56区域（55名学生）的最高分；
      7、最低分： =MIN(K2:K56) ——- 求K2到K56区域(55名学生)的最低分；

华军下载小编推荐

        项目管理机构配备情况表是非常实用的表格，而且填写表单大多都是通用用途，如果你正好需要项目管理机构配备情况表的话，就快来下载吧。此外，研究生离校手续卡也是不错的软件，欢迎点击下载体验!