项目管理绩效考核表是评价和统计员工工作表现、工作能力、工作态度和个人性格的表格。这是一套经过华军下载精心筛选项目管理绩效考核表表格下载,模板格式是XLSX;通过华军下载下载项目管理绩效考核表Excel免费下载后您可以自行更改模板内的内容和样式!

项目管理绩效考核表使用技巧

      项目管理绩效考核表的编制：

      (1)目标管理法

      目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来，进行考核的一种绩效考核方式。

      (2)关键绩效指标法

      关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

      (3)等级评估法

      等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明 确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。

      (4)平衡记分卡

      平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

项目管理绩效考核表通用技巧

      1：单元格内强制换行
      在单元格中某个字符后按alt+回车键，即可强制把光标换到下一行中。
      2：自动换行
      在单元格内打好文字，在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。
      3：快速复制粘贴
      选中一个或一些数据，然后把光标移到选中框的右下角，光标变成一个加号的时候，向下拖动，就会智能帮你填1、2、3……了。
      4：自动换行
      在单元格内打好文字，在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。

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